Преемственность руководства

Преемственность руководстваПреемственность в руководстве — одна из фундаментальных проблем корпорации. Если повезет, компании могут жить и процветать в течение столетий, чего нельзя сказать об их руководителях—ведь они рекрутируются из простых смертных. Долговечность — сущность корпорации. Для успешных корпораций не устанавливаются ни дата прекращения деятельности, ни «срок годности». Не существует никаких ограничений на длительность их существования. И поэтому наследование поста исполнительного директора корпорации сродни престолонаследию в империи. Наследник подхватывает флаг, выпавший из рук предшественника, переосмысливает положение и продолжает дело. Отличие только одно: руководители компании не имеют права расслабляться и вести королевский образ жизни. Их удел — тяжкий повседневный труд. Как правило, исполнительный директор возглавляет организацию в течение нескольких лет. За это время он должен поставить цели перед компанией, которая живет гораздо дольше, чем руководитель пребывает в своей должности. Следовательно, необходима эффективная система вознаграждения, стимулирующая исполнительного директора к сосредоточению на долгосрочных проблемах. И эта проблема действительно имеет финансовые решения. Эго руководителя и его личные интересы отнюдь не обязательно совпадают с долгосрочными задачами фирмы. Компаниям необходимо будет найти способы, позволяющие руководителям сосредоточиться на исполнении служебных обязанностей, особенно принимая во внимание тот факт, что значительную часть времени им приходится уделять решению рутинных задач, ценность которых едва ли понятна посторонним. Корпорация нуждается в таком лидере, который будет вдохновенно отлаживать организационный механизм, улавливать тенденции и вовремя подмечать перемены так, чтобы компания уверенно смотрела в будущее. У настоящего лидера на первом месте должны быть интересы организации, а свои собственные потребности и желания — на втором.

Похожие записи

  • 19.04.2018 Особенности военных памятников Если усопший при жизни был рядовым или офицером, афганцем или ветераном чеченских кампаний, при выборе надгробия для установки на его могилу нужно учитывать данное обстоятельство. В любой […]
  • 17.03.2015 Всеобщий характер проблемы стимулирования руководства компаний О фундаментальном характере проблемы денежного вознаграждения генеральных директоров организаций свидетельствует хотя бы тот факт, что аналогичные трудности возникали даже в […]
  • 03.03.2015 Историческая миссия бизнес-образования Вокруг преподавания финансов и бизнеса в колледжах и университетах уже давно витает некая напряженность. По мнению части представителей академических кругов, эти дисциплины имеют более […]
Галерея
13662.jpg 15113.jpg 15779.jpg 16773.jpg 19019.jpg

Copyright © 2014. All Rights Reserved.